Методы оптимизации предпринимательской деятельности – симуляция «Lean Six Sigma»

Цель

Освоение принципов методики «Lean Six Sigma» с целью повышения эффективности хода процессов организации и её деятельности в условиях ограниченности ресурсов.

Аудитория

Высшее руководство предприятий и «агенты перемен».

Длительность курса

Курс построен в виде двухдневного интенсивного обучения, его длительность составляет 16 часов.

Описание курса

В рамках курса происходит практическая демонстрация методики Lean Six Sigma для систематической оптимизации протекающих в организации процессов и сокращения расходов.

Lean Six Sigma – очень точная, основанная на данных методика с 5-ю фазами и конкретными инструментами, каждое действие которой направлено на систематическую оптимизацию процессов и сокращение расходов. Основные принципы метода: измерение, исключение не добавляющих стоимость действий, уменьшение количества ошибок и дефектов, упорядочение хода процессов, устранение причин (а не только последствий) проблем.

Курс основан на стратегии обучения «SPID» (понимание, планирование, внедрение, задействование), обеспечивающей углублённое понимание участниками разъясняемых в рамках курса понятий. Во время неоднократно повторяемых практических занятий участникам курса даётся возможность превратить симулируемое неэффективное работающее предприятие в предприятие высокоэффективное, в ходе изменений повысив его производительность в 3-6 раз при неизменных исходных параметрах производства. Результат работы оценивается с применением точно рассчитываемых и неоспоримых показателей результата.

Курс организуется для конкретного количества слушателей – для групп по 7 или 8 человек, и проводится при участии 2 преподавателей.

Что Вы приобретаете:

Lean Six Sigma – систематический метод идентификации и последующей ликвидации действий, не создающих добавочной стоимости: 

Область работы	Результаты
Повышение производительности	45 – 75 %
Снижение расходов	25 – 55 %
Сокращение времени на выполнение действий	60 – 90 %
Повышение качества (ошибки, переработка)	50 – 90 %
Меньшие запасы	60 – 90 %
Меньшие задействованные площади помещений	35 – 50 %
Сокращение времени на доставку товаров/услуг	50 – 90 %

Руководитель обучения
Айгарс Стакс – опытный консультант в области оптимизации процессов; работал на многих международных предприятиях, предоставляя консультации по вопросам стратегии и руководства проектами. В качестве консультанта участвовал в более чем 40 консультационных проектах в Латвии и за рубежом. Был членом правления или совета целого ряда предприятий. Одно из этих предприятий в 2006 году стало лауреатом латвийской премии за достижения в области экспорта. Преподаватель обладает обширным практическим и академическим опытом в сфере оптимизации бизнеса.

Ход курса
Курс проходит в Риге. Конкретное место проведения занятий подлежит уточнению. Дальнейший график занятий согласовывается с участниками каждой конкретной учебной группы.
 

Чтобы узнать больше, заполните расположенную ниже контактную форму.

Количество дней: 2
Стоимость для частных лиц (без НДС): 750.00 €
Стоимость для организаций (без НДС): 750.00 €