+371 67847600

 

Atsauksmes

"Atzinīgi vērtējam to, ka darbinieku zināšanu pārbaudes un mācības iespējams organizēt mums izdevīgā laikā, zināšanu pārbaudes rezultātus var saņemt ļoti operatīvi, kā arī nepieciešamības gadījumā mācību laiku iespējams elastīgi mainīt, piemērojot to mūsu darba grafikam.

Mācību centra speciālisti ir pretīmnākoši un atsaucīgi."

SIA "Lursoft IT" valdes locekle,
Guna Esenberga

"Ņemot vērā, ka esmu no Ventspils, man patika, ka nodarbības (sesijas) bija iespējams apmeklēt man piemērotā laikā un tempā. Nodarbību laikā izmantotā metode, kā arī programmas, mācībspēks un personāls, novērtēju kā ļoti profesionālu. Mācības tika organizētas nepiespiestā atmosfērā un viennozīmīgi var teikt, ka savas zināšanas esmu uzlabojis."

Viktors Solovjovs, Ventspils Nafta

Optimizācijas metodes uzņēmējdarbībā – „Lean Six Sigma” simulācija

Mērķis

„Lean Six Sigma” metodoloģijas principu apgūšana organizācijas procesu norises un darbības efektivitātes uzlabošanai ierobežotu resursu apstākļos.

Auditorija
Uzņēmumu augstākā līmeņa vadība un „izmaiņu aģenti”.

Kursa ilgums
Kurss ir veidots kā 2 dienu intensīvas apmācības un tā ilgums ir 16 stundas.

Kursa apraksts
Kursa ietvaros tiek praktiski demonstrēta Lean Six Sigma metodoloģija sistemātiskai organizācijas procesu optimizācijai un izmaksu samazināšanai.

Lean Six Sigma ir ļoti precīza, uz datiem balstīta metodoloģija ar 5 fāzēm un konkrētiem rīkiem, kurā ikviena darbība ir vērsta uz sistemātisku procesu optimizāciju un izmaksu samazināšanu. Metodes pamatprincipi ir: mērīšana, vērtību nepievienojošo darbību izskaušana, kļūdu un defektu skaita samazināšana, procesu plūsmas sakārtošana, problēmu cēloņu (ne tikai seku) novēršana.

Kurss ir balstīts uz SPID apmācības stratēģiju (saprast, plānot, ieviest, darbināt), lai panāktu kursa ietvaros izklāstīto jēdzienu padziļinātu izpratni. Kursa dalībniekiem tiek sniegta iespēja vairāku iterāciju  laikā pārveidot simulētu neefektīvi strādājošu uzņēmumu par   augti efektīvu uzņēmumu, izmaiņu gaitā paaugstinot tā darba produktivitāti 3-6 reizes, ražošanas uzstādījumiem paliekot nemainīgiem.  Darba rezultāts tiek novērtēts, piemērojot precīzi aprēķināmus un neapstrīdamus rezultāta rādītājus.

Kurss tiek veidots fiksētam klausītāju skaitam: precīzi 7-8 cilvēku grupai un to nodrošina 2 pasniedzēji.

Ieguvumi

Lean Six Sigma ir sistemātiska metode vērtību nepievienojošo darbību identificēšanai un likvidēšanai kā rezultātā: 

Darba apgabals

Rezultāti

Uzlabota produktivitāte

45 – 75 %

Samazinātas izmaksas

25 – 55 %

Saīsināts darbību izpildes laiks

60 – 90 %

Uzlabota kvalitāte (kļūdas, pārstrādāšana)

50 – 90 %

Samazināti uzkrājumi

60 – 90 %

 

Samazinātas telpu platības

35 – 50 %

Saīsināts pakalpojumu/produktu piegādes laiks

50 – 90 %

Apmācību vadītājs
Aigars Staks ir pieredzējis procesu optimizācijas konsultants, strādājis vairākos starptautiskajos uzņēmumos, nodrošinot stratēģijas un projektu vadības konsultācijas. Kā konsultants piedalījies vairāk nekā 40 konsultāciju projektos Latvijā un ārvalstīs. Bijis Valdes vai Padomes loceklis vairākos uzņēmumos. Viens no šiem uzņēmumiem ir saņēma „Latvijas Eksporta balvu” 2006. gadā. Pasniedzējam ir spēcīga praktiskā un akadēmiskā pieredze uzņēmējdarbības optimizācijas jomā.

Kursa norise
Kursa norises vieta ir Rīga. Precīza apmācību norises vieta tiks precizēta. Tālākais apmācību grafiks tiks saskaņots ar konkrēto apmācību grupu dalībniekiem.

 

Lai uzzinātu vairāk, aizpildiet kontaktformu zemāk.

Dienu skaits: 2
Maksa privātpersonām (bez PVN): 750.00 €
Maksa organizācijām (bez PVN): 750.00 €

Kursa grupas

Tradicionāla apmācība grupās / Apmācība ar instruktoru
 

Copyright © 2007-2018 NH mācību centrs. All rights reserved. NH mācību centrs

NH mācību centrs Uzziniet vairāk!      Tāl.: 67847600      Adrese: Elizabetes 65-10, Rīga, LV-1011      E-pasts: office@nh.lv       Privacy Policy

Top.LV